成功の秘訣はたくさんある。
やっぱり、質を求めてしっかりやることです。怠け者になってはいけない。
これは常識だが、実は、その逆が成功への近道だったりする場合もある。
質を落として、怠けて成功するといったら、賛成できますか。
今回は、実例をまじえてそのカラクリについて話します。
あなたのかゆい所に触れることを期待している。
実は、家のテレビのリモコンを見てこのように思いました。
うちに置いてあるテレビのリモコンには、字が綺麗なままのボタンが何個かある。
5、6年前から使っているテレビですが、おそらく、その機能を一度も使ってないかもしれない。
購入する時、欲張って、より多くの機能、便利さを求めて購入したんだが、結局使わなかった。
色々使い方が出来た方がちょっと高くてもいいと言う思いで購入した記憶はあるが、欲張りすぎたかな。笑
やっぱり、要らない物は要らない。
一瞬欲しくなるが、実際に手に入れてみれば特別な気持ちを誘えない物もたくさんある。
いつも思うが、買い物はシンプル・イズ・ベストです。
この話をしていると、どこかで読んだ本の内容と話が通じてきます。
話がここから肩苦しくなります。
日本のメーカは質を求め過ぎてビジネスで失敗する、と言う評論家がいる。
例えば、記事の頭にある、テレビにまつわる話。
日本人の誇り、TOSHIBA、SONY、SHARPが素晴らしいテレビを開発している。
ディスプレイが高解像度で綺麗、透明度もあり、見易い。薄型で4K対応。8K対応の物が出ている。
4K技術について知りたければ、4K技術を5分で分かるページを読んでみてください。
でも、4K、8Kはものすごいデカイ部屋に50インチ以上の大きいテレビを置かない限り、通常のテレビを見ているのとあまり変わらない。
8畳の部屋に34インチの4Kテレビを置いても、今までのテレビと圧倒的な差はおそらく感じないと思います。
仕事の絡みでこの辺りはわかりますが、人の目にはその差はほとんど感じない。もちろん素晴らしい技術ですが。
そして、日本のテレビは機能性もバッチリです。
ネットに繋がったり、ユーザの行動パターンを学習し、帰宅の時間に合わせて電源つけたり、時間に応じて番組を選んでくれたり、好きそうなジャンルの番組を勧めたり、好きな番組を録画してくれたり、テレビ電話が出来たり。
機能が充実した、持ち運びできないスマホという感じです。
しかも、全ての機能がボタン一つで出来るので、便利です。
機能性と品質は文句なしですや。
これだけで勝負するなら間違いなく世界トップレベルであり、商品も売りまくっているはずです。
でも、残念ながら現状は違う。
トップメーカに関する明るいニュースはこの頃は聞かない。
TOSHIBAは最悪な経営状況に陥り、台湾の民間企業に売却されそうになった。
普通ならあり得ないことです。
SONYも色んな事業を売り払うはめになっている。モバイルとゲーム機が辛うじて生きている感じではないだろうか。
そして、技術分野での利益がいまいちよろしくないからそれ以外の分野にも手を出している。保険とか不動産とか。
儲けを拡散させるためにやっていると見る人もいますが、単純に危機意識があるから今までやったことのない分野に乗り出す裏があるとみている。
SHARPは調べないと現状が良く分かりませんが、AQUOSのコマーシャルが確実に減っている。
ものを作ったら、宣伝して、売るというビジネス流れがある。
宣伝が減るということは、ものが作れていないという見方もできる。
でも、上の会社らは間違いなく最高の質を求めてやっているはずです。
技術者の誇り、魂、情熱が直接反映されるのでそこは手を抜かない。
そう思うと質がものを言うという常識がもう崩れている。
信じたくないが否定はできない。
メーカは底力あるからどうにかして求めた高質にたどり着いてしまう。
ただ、その品質はこだわる技術者基準であり、ユーザにとっては高すぎる。
特に日本の技術者は勤勉で、几帳面で、真面目です。チームプレイも優れているので、作るものの質はずば抜けて高い。
問題は、その質がユーザにとってどれくらいのレベルなのかです。
質が高い分、それにつく評価も高いです。もちろん、それが直接値段につく。
そして、ユーザからしてみれば、結局高級品扱いです。
ユーザにも、これくらいまでであれば、問題ないという基準がある。
そのレベルを越えれば、確かにいい商品ですが、ここまでの質を求めてないからと言って、なかなか手を出しません。購入しません。
スゴいですね、という感想で終わっている。
開発に巨額なお金を投資して高品質な物を作っても、凄いですね、で終わるのはあまりにもよろしくない。
売り上げが伸びない原因はここだと思う。
技術はもちろん大事ですが、世間に通じなければ(需要がない)、物を言わないと一緒です。
つまり、品質の求めすぎもダメという事です。
これじゃ、安く作って高く売るというビジネスの基本ルールに違反している。儲ける訳がない。
質をあげても売り上げが上がらない実例です。この辺り、色々調べて続きを書きたい所ですが、今度の機会にします。
言いたいのは、もちろん質は大事ですが、それが全てではないという所です。
質は大事ですが、全てではない。
スピードだったり、量だったり、ままな質でとりあえず形作るとか、目を配るべき所は沢山ある気がします。
こうやって文書書いていても、同じ所でつまずくことが良くある。完璧な文書を書こうとこだわりすぎると、なかなか完成できない。
そして、それが苦手意識につながるという厄介なシナリオは避けたいなと思っているのが正直な所です。
品質を２番に置くにもいいことがあるんです。
その合図は、質を求めて苦痛に感じる瞬間です。
苦痛を感じるのは、避けたいという心理反応の表れなのでそのまま続けても効果がないです。
でも、ここ一流選手の歪んだ顔をしてキツイ練習をするのと実質的に異なるから勘違いしないでください。
一流選手のキツイ顔の裏には、充実感がたっぷりあるので苦痛とは言えない。
最後に、もう一回言いたいが、物事に取り組む際に苦痛を感じる瞬間が質を落とすべき合図だと思ってください。
そして、避けたい反応を長く続けてしまえば、苦手意識になるのでやめたほうがいいです。
結論になるが、質を落として、いいこともある。時には怠けるべきです。
この考え方、姿勢が今後の活動の役に立つ気がします。質は求めるべきですが、完璧は求めない方がいいですね。
完璧の上にまた究極な完璧がいつも存在するからいつまで経っても手に入らないコアバリューです。
質を落とすべき時と度合いがある。
質を求めすぎて、進めなかったら間違っています。行動が止まってしまうのは間違っています。
質を落としても、意欲的に取り組める度合いを望むべきだと思いますね。
ある程度の質でとにかく行動することが一番大事である事は言えますね。
このあたりを頭のどこかにしまっておいて、きっかけがあれば、引き出しから取り出して行動を考え直してみてください。
質を求めすぎて、行動が止まっていませんが、と。
グッドラック。